Hat Erfolg Methode? Die Definition von „Erfolgsmethode“  

Gibt es Methoden für den Erfolg, und wenn ja: welche? Was ist der Unterschied zu Erfolgsstrategien und Erfolgsrezepten?

Erfolgsmethode, die (Substantiv Femininum), plural: Erfolgsmethoden

Eine „Erfolgsmethode“ ist ein ausgeklügeltes Verfahren, das zu erfolgreichen Ergebnissen oder Erkenntnissen führt und auf festen Regeln, Systemen oder Anleitungen beruht.

Obwohl es in unsere Sprache längst Eingang gefunden hat und oft verwendet wird, ist es von den Wörterbüchern (noch) nicht aufgenommen worden. Hier wird diese Lücke geschlossen und der Begriff ins richtige Verhältnis zu Schwesterbegriffen wie Erfolgsstrategie, Erfolgsformel, Erfolgskonzept oder Erfolgsrezept gerückt.

Eine Erfolgsmethode ist, im Unterschied zu einem einfachen Erfolgsrezept, tendenziell komplex und tiefgehend. Ihre Anwendung ist in der Regel nicht einfach oder erfordert eine Einweisung oder ein Training. Wie die untere Verwendung in der Praxis zeigt:

Typische Verwendungsformen des Begriffs „Erfolgsmethode“

Was bedeutet das Wort „Erfolgsmethode“: zusammengesetzt aus „Erfolg“ und „Methode“?

„Erfolgsmethode“ setzt sich aus „Erfolg“ und „Methode“ zusammen. „Methoden“ sind systematische Verfahren oder Vorgehensweisen, mit denen man bestimmte Ziele erreicht. Oder, bei einer Erfolgsmethode, Erfolge. Klingt komplex? Das sind Erfolgsmethoden in der Regel auch.

Wie oben gesehen, wird der Begriff für komplexe und bewährte Verfahren verwendet, wie die „FMEA“ oder die „5 S“. Themen, zu denen man mehrtägige Seminare halten kann. Unter Anwendung der FMEA-Methode kann man tatsächlich Fehlerpotenziale erkennen und die Fehlerquote von Produkten erfolgreich senken.   

Die Japanerin Marie Kondo hat ihre erfolgversprechenden Aufräum-Regeln „die Kon Mari Methode“ genannt. „Sicherlich kann man darüber streiten, ob die „Kon Mari“ Erfolgsmethode schwierig ist oder nicht. Aber: Auch wenn sie einfach zu verstehen ist, so ist sie schwierig anzuwenden. Sie besteht aus umfangreichen Schritten und man ist tagelang damit beschäftigt.   

Abgrenzung zu anderen Begriffen wie „Erfolgsrezept“, „Erfolgsformel“, „Erfolgsstrategie“ und „Erfolgskonzept“

Ihre Komplexität ist es, die eine Erfolgsmethode von einer kurzen Erfolgsformel oder einem einfach zu verstehenden Erfolgsrezept unterscheidet. Eine Erfolgsmethode zeichnet sich in der Regel durch ein planmäßiges Vorgehen aus, bei dem viele Arbeitsschritte durchgeführt werden müssen. Oder besser gesagt: Arbeitsvorschriften. Eine Erfolgsmethode ist daher in der Regel nicht sofort zu verstehen oder im Nu zu lernen  

Damit man eine Erfolgsmethode im Kern verstehen und erklären kann, wird sie oft verkürzt als „Erfolgsformel“ oder „Erfolgsrezept“ formuliert. Allerdings: Nicht hinter jeder Erfolgsformel oder jedem Erfolgsrezept steht deshalb eine Erfolgsmethode.

Letzteres gilt erst recht für das Erfolgskonzept – hier liegt der Schwerpunkt eher auf der Theorie als auf der praktischen Durcharbeitung. Ein Erfolgskonzept wird oft nur theoretisch dargestellt – eine Erfolgsmethode wird praktisch immer angewandt und durchgearbeitet.

Eine weitere Besonderheit eines Erfolgskonzeptes ist, dass es nicht unbedingt von anderen übernommen werden kann. Jedenfalls ist ein Erfolgskonzept nicht unbedingt zur Nachahmung empfohlen. Das unterscheidet es deutlich von einer Erfolgsmethode oder auch einem Erfolgsrezept. 

Gibt es wirklich eine Erfolgsmethode?

Antwort: Es gibt diverse Erfolgsmethoden, die sich in bestimmten Bereichen nachweislich bewährt haben. Jedoch gibt es nicht die „eine und einzige“ Erfolgsmethode, die immer zu einem Erfolg führen würde. Ein kleiner, aber feiner Unterschied.

Ein Beispiel: Mit der FMEA-Erfolgsmethode kommt man in der Produktentwicklung zu großen Erfolgen, was das Erzielen von Fehlerminimierung anbelangt. Ob die damit entwickelten Produkte dann am Markt große Erfolge feiern werden, ist eine ganz andere Frage. Hierfür hat noch niemand eine generelle Erfolgsmethode entwickeln können. Und das wird wohl auch so bleiben, aufgrund der Komplexität der Märkte und des Wettbewerbs. Wohl aber gibt es Strategien für die erfolgreiche Vermarktung von Produkten.

Die Frage ist also: Wann benötigt man eine Erfolgsmethode – und wann wendet man besser eine Erfolgsstrategie an. Die Antwort findet sich vor allem im Artikel über Erfolgsstrategie.

Wichtig ist zu klären: In welchen Bereichen existieren bereits Erfolgsmethoden, Erfolgsstrategien oder Erfolgsrezepte, auf die man zurückgreifen könnte? Wer einen Industrie-Arbeitsplatz organisieren möchte, sollte die „5S-Erfolgsmethode“ betrachten. Wer sein Heim gründlich aufräumen will, sollte die „Kon Marie Methode“ von Marie Kondo anwenden.

Dort macht es Sinn, Wege zu beschreiten, die andere schon gegangen sind – man muss hier nicht bei Null anfangen. Oder ganz neu starten. Wo noch keine bewährte Erfolgsmethode existiert, könnte man überlegen, eine zu entwickeln.   

„Erfolgsrezept“, „Erfolgsmethode“ und „Erfolgsstrategie“ werden oft synonym verwendet.

Im alltäglichen Sprachgebrauch wird oft nicht präzise zwischen Erfolgsrezept, -methode oder -strategie unterschieden. So werden manchmal auch komplexe Erfolgsmethoden oder -strategien als Erfolgsrezepte bezeichnet.

Eine klassische Erfolgsmethode ist das „Kaizen“ der japanischen Industrie. Dicke Bücher wurden damit gefüllt. Noch heute werden umfangreiche Seminare angeboten. Dennoch wird das japanische Kaizen, unter anderem in den Medien, oft auch „Erfolgsrezept“ genannt. So kann ein „Erfolgsrezept“ eine kurze, vereinfachte Darstellung einer „Erfolgsmethode“ sein.

Masaaki Imai, Begründer des „Kaizen Instituts“, hat Kaizen als Erfolgsrezept wie folgt beschrieben: „Kaizen bedeutet tägliche Verbesserung – jeder Tag ist eine Herausforderung, einen besseren Weg zu finden, Dinge zu tun. Das erfordert ein hohes Maß an Selbstdisziplin und Engagement.“

Kaizen ist damit, als Erfolgsrezept formuliert: „Der Wille zur Verbesserung + Selbstdisziplin + Engagement.“ Das Erfolgsrezept bringt in kurzer Form auf den Punkt, worum es bei der Erfolgsmethode insgesamt geht. Es ist jedoch nicht mit der Erfolgsmethode zu verwechseln. Und kann diese schon gar nicht ersetzen.

Erfolgsmethoden werden daher oft, in kurzen Schlagworten auf einfach verständliche „Erfolgsrezepte“ heruntergebrochen, da man sie nicht in Gänze übersichtlich darstellen kann. Dennoch gehen sie viel weiter in die Tiefe. Erfolgsmethoden sind mehr als eine kurze „Rezeptur“. Sie liefern detaillierte Anleitungen und Ausführungsschritte, mit denen man auf bestimmten Feldern zu Erfolgen kommen kann.

Oder man bringt es, vereinfacht, so auf den Punkt: Ein Erfolgsrezept ist eher wie eine kurze Zutatenliste verfasst, eine Erfolgsmethode eher wie eine lange Anleitung zur Zubereitung mit genauen Arbeitsschritten.

Was eine Erfolgsmethode von einer Erfolgsstrategie unterscheidet, erklärt der Artikel: Strategisch zum Erfolg? Die Definition von „Erfolgsstrategie“.

Strategisch zum Erfolg? Die Definition von „Erfolgsstrategie“   

„Erfolgsstrategie“ kommt vom griechischen „Strategia“: Schlachtplan. Wie wird der Begriff heute eingesetzt? Und: Kommt man strategisch besser zum Erfolg?

Erfolgsstrategie, die (Substantiv Femininum), plural: Erfolgsstrategien

Eine „Erfolgsstrategie“ ist ein Plan für ein Verhalten oder Vorgehen, mit dem man zum Erfolg kommt. Wichtig für das Verständnis ist die militärische Herkunft des Begriffs. Mit „Plan“ war ursprünglich ein „Schlachtplan“ gemeint. Und mit „Strategie“ die Kunst der Kriegsführung. Mehr dazu im weiteren Verlauf des Artikels.

Obwohl die „Erfolgsstrategie“ in unsere Sprache längst Eingang gefunden hat, ist der Begriff von den Wörterbüchern (noch) nicht aufgenommen worden. Hier wird die Bedeutung grundlegend definiert. Zudem wird der Begriff ins richtige Verhältnis gerückt zu Schwesterbegriffen wie Erfolgsmethode, Erfolgsformel, Erfolgskonzept oder Erfolgsrezept.

Was bedeutet das Wort „Erfolgsstrategie“: zusammengesetzt aus „Erfolg“ und „Strategie“?

„Erfolgsstrategie“ setzt sich aus „Erfolg“ und „Strategie“ zusammen. Eine „Strategie“ ist mehreren Wörterbüchern zufolge: ein „Plan zur Durchführung eines Vorhabens oder zur Verhinderung von Nachteilen“ (Wiktionary). Oder: ein „genauer Plan für ein Verhalten, der dazu dient, ein Ziel zu erreichen (…)“ (Oxford Languages). Übertragen auf Erfolg kann man das Wort „Ziel“ hier durch „Erfolg“ ersetzen.

Auf jeden Fall kommt man mit einer Erfolgsstrategie oft weiter als mit einem einfachen Erfolgstipp. Eine Erfolgsstrategie ist viel durchdachter, ausgefeilter – und besteht in der Regel aus einer Reihe Einzeltipps, die in der Strategie zu einer schlagkräftigen Einheit gebündelt werden.

Herkunft des Wortes Strategie vom griechischen „Strategos“

Den Strategiebegriff versteht man besser, wenn man einen Blick auf seine Herkunft wirft: Strategie ist den griechischen Begriffen „Strategos“ (Heerführer) und „Strategia“ (Kriegskunst, Schlachtplan) entlehnt.

Im Laufe der Geschichte wurden die Begriffe „Strategos“ und „Strategia“ von ihrer militärischen Bedeutung auf andere Felder erweitert. Zuerst auf die Politik, so dass auch ein führender Politiker „Strategos“ genannt wurde. Dann auf weitere Gebiete, wie zum Beispiel Wirtschaft oder Sport. Man sollte seinen Ursprung jedoch immer mitbeachten.

Wann benötigt man eine Erfolgsstrategie?

Das heißt: Man benötigt eine Erfolgs-Strategie vor allem dann, wenn man in einem Wettkampf als Sieger vom Platz oder als Gewinner aus einem hart umkämpften Wettbewerb hervorgehen möchte. Das beinhaltet auch den Kampf gegen sich selbst. 

Wodurch zeichnet sich eine Erfolgsstrategie vor allem aus?

Ganz einfach: Orientierung und Flexibilität in einem. Erfolgsstrategien enthalten klare Vorgaben, oft in Gestalt einer Taktik. Doch: Diese Vorgaben sind in aller Regel nicht „starr“ oder „unverrückbar“. Schließlich muss man auf einen Wechsel des Geschehens reagieren können. Oder die Manöver eines Gegners.

Und: Eine Strategie muss häufig offen sein für wechselnde Situationen, Gegebenheiten oder Bedingungen. Bei jeder Wettkampf-Situation sind beispielsweise das Gelände und die Ausgangssituation anders. So muss eine Strategie immer, den Umständen entsprechend, interpretiert werden können. Oder auch umgestellt. Oder darauf angepasst. Zumindest muss die Möglichkeit einer flexiblen Ausgestaltung gegeben sein.  

Ein berühmtes Beispiel für eine Erfolgsstrategie ist die „Triangle-Offensive-Strategie“ des NBA-Basketball-Erfolgs-Coachs Phil Jackson. Diese bildete im Angriff eine Dreiecks-Formation, mit festen Positionen und taktischen Vorgaben für die Spieler. In diesem Rahmen sollten sich die Spieler jedoch völlig frei bewegen, damit sie flexibel (re)agieren konnten – und so von den Gegnern schwer auszurechnen waren. Der Erfolg gab Jacksons Strategie Recht. Er gewann mehrere NBA-Meisterschaften mit verschiedenen Vereinen.

Beispiele für die Verwendung des Begriffs sind:  

Typische Verwendungsformen des Begriffs „Erfolgsstrategie“ heute

Welche alternativen Verwendungsformen gibt es noch für „Erfolgsstrategie“?

Eine „Erfolgsstrategie“ kann folgenden Einsatzzweck haben: eine Angriffsstrategie, eine Verteidigungsstrategie, Kriegsstrategie, Krisenstrategie, Lösungsstrategie, Spielstrategie, Rettungsstrategie, Rüstungsstrategie, Überlebensstrategie, Unternehmensstrategie, Vermarktungsstrategie, Wachstumsstrategie, Wettbewerbsstrategie und mehr.

Abgrenzung zu anderen Begriffen wie „Erfolgsrezept“, „Erfolgsformel“, „Erfolgsmethode“ und „Erfolgskonzept“

Ihre Komplexität ist es, die eine Erfolgsstrategie von einer kurzen Erfolgsformel oder einem einfach zu verstehenden Erfolgsrezept unterscheidet. Eine Strategie muss geplant und ihre Anwendung erlernt werden. Erfolgs-Coaches oder Erfolgs-Führungskräfte brauchen Zeit, um die Strategie zu erläutern und ihre Details zu vermitteln.

Der Unterschied einer Erfolgsstrategie zu einer Erfolgsmethode? Eine Erfolgsmethode ist in der Regel nicht oder wenig flexibel. Ihre Vorgaben und Arbeitsschritte sollen möglichst genau ausgeführt werden. Auch bei einer Strategie sollen Vorgaben eingehalten werden – nicht aber die genauen Arbeitsschritte.

Eine Erfolgsmethode ist in der Regel detaillierter als eine Erfolgsstrategie. Außerdem zeichnen sich Strategien dadurch aus, dass Vorgehensweisen auch umgestellt werden können, wenn die Situation es erfordert. Erfolgsmethoden sollten daher unter Bedingungen zum Einsatz kommen, die sich wenig verändern und kontrolliert werden können. In hart umkämpften und veränderlichen Wettbewerbs-Situationen sind eher Erfolgsstrategien gefragt.  

Bei einem Erfolgskonzept liegt der Fokus eher auf einer Theorie-Bildung als auf der praktischen Durcharbeitung. Eine Erfolgsstrategie ist jedoch konsequent für die praktische Anwendung erstellt. Auch wird ein Erfolgskonzept in der Regel nicht zur Anwendung auf andere Situationen oder Umgebungen entwickelt. Ein Erfolgskonzept funktioniert vor allem für das Einsatzgebiet, für das es entwickelt worden ist. Auch das unterscheidet es von einer Erfolgsstrategie, Erfolgsmethode oder einem Erfolgsrezept.

Gibt es wirklich eine Erfolgsstrategie?

Die Antwort ist: Es gibt tatsächlich diverse Erfolgsstrategien, die vielfach in der Praxis erprobt worden sind und sich auf bestimmten Gebieten bewährt haben. Es gibt aber nicht die „eine und einzige“ Erfolgsstrategie, die immer zum Erfolg führt. Dies ist eine sehr wichtige Unterscheidung. Deshalb können Erfolgsstrategien auf bestimmten Gebieten Sinn machen – es kann aber auch sein, dass andere Methoden und Rezepte in anderen Anwendungsfällen besser greifen.

Außerdem kann es immer sein, dass eine „Erfolgsstrategie“ von einem Wettbewerber entschlüsselt wird oder von einer besseren Strategie übertrumpft wird. Das Bessere ist schließlich der Feind des Guten.

Auch kann eine Erfolgsstrategie in der Ausführung schlecht oder falsch umgesetzt sein – dann war sie gut in der Theorie, hat aber in der Praxis nicht funktioniert. Wichtig ist daher, sich auch bei einer Strategie stets um die Qualität der praktischen Umsetzung zu kümmern. Eine Erfolgsstrategie ist daher in der Regel nicht so sicher wie eine Erfolgsmethode.

„Erfolgsstrategie“, „Erfolgsmethode“ und „Erfolgsrezept“ werden oft synonym verwendet.

In der allgemeinen Sprachverwendung wird kaum zwischen Erfolgsstrategie, Erfolgsrezept, oder Erfolgsmethode unterschieden. Insbesondere Erfolgsmethoden werden oft als Erfolgsstrategien bezeichnet. Fälschlicherweise. Daher ist es wichtig, Erfolgsstrategien, -methoden, -rezepte und -konzepte unterscheiden und richtig anwenden zu können!

Was ist ein Erfolgsrezept? Gibt es ein Rezept für den Erfolg?

Was ist ein Erfolgsrezept? Gibt es Erfolgsrezepte, die Erfolg versprechen oder garantieren? Dieser Beitrag ermittelt die richtigen Zutaten und Antworten

Erfolgsrezept, das (Substantiv Neutrum), plural: Erfolgsrezepte

Ein „Erfolgsrezept“ ist mehr als ein einzelner Erfolgstipp. Es setzt sich aus verschiedenen „Zutaten“ zusammen. Der Duden definiert „Erfolgsrezept“ als: „Verfahrensweise, die immer wieder zum Erfolg führt.“ Ähnlich klingt die Definition von DWDS (Digitales Wörterbuch der Deutschen Sprache): „ein wiederholt angewendetes Verfahren, das bisher stets zum Erfolg geführt hat.“ Für das Online-Wörterbuch „Wortbedeutung.Info“ ist es „ein optimales Konzept, um einen Erfolg zu erzielen.“

Wie aber sieht ein solches „Konzept“ konkret aus? Und: Kommt man damit tatsächlich zum Erfolg? Die Wörterbücher setzen das voraus. DWDS zufolge ist ein Erfolgsrezept „ein Rezept, das Erfolg garantiert.“ Garantierter Erfolg auf Rezept? SUCCESS INSPIRATIONS geht der Sache nach … 

Typische Verwendungsformen des Begriffs „Erfolgsrezept“

Was bedeutet das Wort „Erfolgsrezept“: zusammengesetzt aus „Erfolg“ und „Rezept“?

„Erfolgsrezept“ setzt sich aus den Wörtern „Erfolg“ und „Rezept“ zusammen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Begriff „Rezept“ = eine „Zutatenliste“ oder Kurzanleitung zur Zubereitung von Gerichten oder Arzneien. „Rezept“ wird im übertragenen Sinne verwendet. Das heißt: Bezogen auf Erfolg ist ein „Erfolgsrezept“ eine kurze Auflistung von Faktoren, die zusammengenommen für den Erfolg wesentlich sind, mit anderen Worten: eine Zutatenliste zur „Zubereitung“ eines Erfolgs.

Es erinnert ein wenig an das berühmt gewordene „Man nehme:“ aus Rezepttexten. Ein Erfolgsrezept ist demnach eine Kombination aus verschiedenen Begriffen (Erfolgsfaktoren), die übersichtlich und markant zusammengefasst werden. Oft auch mit Abkürzungen. Wie bei „Objektives & Key Results = OKR.“

Am einprägsamsten hat der Unternehmer und Motivations-Trainer Jim Rohn auf den Punkt gebracht, was ein Erfolgsrezept ist, indem er augenzwinkernd formulierte: „Erfolgsrezept: 2 Tassen Glaube, 2 Tassen Liebe, 1 Tasse harte Arbeit, 1 Tasse Beharrlichkeit, 1 EL Vision und eine Prise Prahlerei.“

Wenn man die Verwendung von „Erfolgsrezepten“ im täglichen Sprachgebrauch betrachtet, fällt auf: ein „Verfahren“ (wie einige Wörterbücher definieren) wird zum Erfolgsrezept in der Regel nicht mitgeliefert. Bei einem Kochrezept mag das der Fall sein. Dort wird neben der Zutatenliste auch eine Handlungsanleitung mitgeliefert.

Beim „Erfolgsrezept“ geht es eher um die „Liste“. Die Anleitung zum Gebrauch der Zutaten fehlt in der Praxis, wie auch die oben angeführten Beispiele belegen. Mehr dazu, wenn es um die Abgrenzung zu „Erfolgsmethode“ und „Erfolgsstrategie“ geht.

Erfolg auf Rezept? Gibt es wirklich ein Rezept für den Erfolg?

Gibt es ein Rezept für den Erfolg oder „Erfolg auf Rezept“? Der Schriftsteller Erhard Blanck ist der Meinung: „Es gibt kein Erfolgsrezept. Es gibt nur den Erfolg.“ Auch Tom Caffrey äußert skeptisch: „Ein Erfolgsrezept gibt es nicht. Aber ein Misserfolgsrezept.“ Dennoch ist zu konstatieren: Es gibt Erfolgsrezepte und -methoden auf der Welt, die nachweislich über Jahre hinweg funktioniert haben.

Die Antwort auf die Ausgangsfrage ist: Es gibt keine Erfolgsrezepte, die sich auf alles anwenden lassen. Es gibt kein generelles Rezept für Erfolg und. Wohl aber gibt es Erfolgsrezepte, die auf bestimmten Gebieten funktionieren.   

Ob im Sport, der industriellen Produktion, im Projekt-Management, im Direkt-Marketing oder in der Systemgastronomie: Mit bestimmten Erfolgsrezepten kann man seine Leistung auf diesen Gebieten signifikant steigern und zum Erfolg kommen. 

Ein Beispiel: QSS & P. Mit diesem Erfolgsrezept ist McDonalds weltweit erfolgreich gewesen. Es bedeutet „Qualität, Service, Sauberkeit & Preiswürdigkeit.“ Diese Kombination der Leistungs-Erbringung sorgte für international einheitliche Standards und funktionierte im Mittleren Westen der USA ebenso wie in Mitteleuropa oder in Asien. Es beschrieb offentlichtlich genau, was die Kunden im Fast Food Bereich wollten.

Allerdings halten auch diese Erfolgsrezepte nicht ewig und können daher nicht Erfolgsgesetze genannt werden. Sie werden von Wettbewerbern entschlüsselt oder von der Zeit überholt. Dann wirken sie nicht mehr wie früher und man muss sich gegebenenfalls nach etwas anderem umsehen, um zum Erfolg zu kommen.

Das heißt: Es gibt Erfolgsrezepte, die in einem bestimmten Zeitfenster der Geschichte im Rahmen bestimmter Gebiete auf ähnliche Fälle übertragbar sind. Bedauerlicherweise lassen sie sich auf andere Branchen oder Fälle in der Regel nicht anwenden – oder nur in eingeschränkter Form. Ein generelles Erfolgsrezept kann daraus nicht abgeleitet werden.  

Abgrenzung zu anderen Begriffen wie „Erfolgskonzept“, „Erfolgsmethode“ und „Erfolgsstrategie“

Der Unterschied zu dem Begriff „Erfolgskonzept“ ist leicht erklärt: ein Erfolgskonzept ist nicht (oder nicht unbedingt) zur Nachahmung empfohlen. Bei einem Erfolgsrezept dagegen wird eine Wiederholbarkeit unterstellt und postuliert: Wenn man X und Y anwendet oder tut, wird im Ergebnis ein Erfolg erreicht.

Damit überschneidet sich das „Erfolgsrezept“ mit den Wortschöpfungen „Erfolgsmethode“ oder „Erfolgsstrategie“. Die Bezeichnung „Wortschöpfungen“ ist hier bewusst gewählt, denn in den meisten Wörterbüchern werden die beiden letztgenannten Begriffe gar nicht geführt. Dennoch existieren sie in unserem Sprachgebrauch. Es gibt Bücher, die diese Begriffe sogar im Titel enthalten und jede Menge Blogbeiträge dazu.

Der Unterschied zu einer Erfolgsmethode oder -strategie: ein Erfolgsrezept ist einfacher – und kürzer formuliert. Eine Erfolgsmethode oder Erfolgsstrategie haben mehr den Charakter von Wissenschaftlichkeit oder detaillierter Anleitung und Planung. Sie legen den Schwerpunkt mehr auf die „Verfahrensweise“, die zum Erfolg führt.

Die japanische Aufräum-Expertin Marie Kondo hat ihre Methode für erfolgreiches Aufräumen daher „Kon Mari Methode“ genannt. Sie besteht aus verschiedenen Kategorien und mehreren Schritten, die am besten in einer genau einzuhaltenden Reihenfolge ausgeführt werden sollen. Eine Erfolgsmethode ist nicht einfach mit einem Satz oder ein paar Schlagworten erklärt. Jedenfalls nicht, wenn sie korrekt und wirksam angewendet werden soll. Deshalb ist die „Kon Mari Methode“ eine Erfolgsmethode und kein „Erfolgsrezept.

„Erfolgsrezept“, „Erfolgsmethode“ und „Erfolgsstrategie“ werden oft synonym verwendet.

Im alltäglichen Sprachgebrauch wird oft nicht präzise zwischen Erfolgsrezept, -methode oder -strategie unterschieden. So werden manchmal auch komplexe Erfolgsmethoden oder -strategien als Erfolgsrezepte bezeichnet. Eine klassische Erfolgsmethode, die gerne im Sprachgebrauch vereinfacht als „Erfolgsrezept“ bezeichnet wird, ist das „Kaizen“ der japanischen Industrie. Dicke Bücher wurden damit gefüllt. Noch heute werden umfangreiche Seminare angeboten, um Manager in den Kaizen-Methoden auszubilden.

Dennoch wird das japanische Kaizen, unter anderem in den Medien, oft auch „Erfolgsrezept“ genannt. Allerdings nicht in aller Tiefe, sondern in verkürzter Form. So gesehen kann ein „Erfolgsrezept“ eine kurze, vereinfachte Darstellung einer „Erfolgsmethode“ sein. Masaaki Imai, Begründer des „Kaizen Instituts“, hat Kaizen als Erfolgsrezept wie folgt beschrieben:

„Kaizen bedeutet tägliche Verbesserung – jeder Tag ist eine Herausforderung, einen besseren Weg zu finden, Dinge zu tun. Das erfordert ein hohes Maß an Selbstdisziplin und Engagement.“

Kaizen ist damit, als Erfolgsrezept formuliert: „Der Wille zur Verbesserung + Selbstdisziplin + Engagement.“ Das Erfolgsrezept bringt in kurzer Form auf den Punkt, worum es bei der Erfolgsmethode insgesamt geht. Erfolgsmethoden werden daher, wenn das möglich ist, in kurzen Schlagworten auf einfach verständliche „Erfolgsrezepte“ heruntergebrochen, da man sie unmöglich in Gänze übersichtlich darstellen kann.

Ist bei einem Erfolgsrezept der Erfolg tatsächlich „garantiert“?

Erfolgsrezepte können funktionieren, müssen es aber nicht. Es kann immer sein, dass Erfolgsrezepte von der Zeit überholt, von einem Wettbewerber entschlüsselt oder falsch angewendet werden. Hier von einer „Garantie“ zu sprechen, wie manche Wörterbücher das tun („ein Rezept, das Erfolg garantiert) ist so nicht haltbar. Vielleicht kann man sagen, dass ein Erfolgsrezept Erfolg verspricht. Denn immerhin handelt es sich hier um eine Empfehlung, die schon einmal oder öfters funktioniert hat Erfolgsrezepte eigenen sich zum Beispiel gut für Franchise-Unternehmen oder Unternehmen allgemein, die über Regeln einheitliche Standards schaffen wollen.  

Wichtig: Die Umsetzung eines Erfolgsrezepts erfordert Disziplin. Es geht darum, Wegen zu folgen, die andere schon gegangen sind. Dann aber kann ein Erfolgsrezept helfen, eine Erfolgsgeschichte zu wiederholen und so den eigenen Traum vom Erfolg wahr werden zu lassen.

Was ist ein Erfolgserlebnis? Die genaue Bedeutung

Ein Erfolgserlebnis ist ein positives, motivierendes Gefühl, wenn etwas gut gelungen ist. Was aber steckt noch dahinter? Ist es bereits ein Erfolg?

Erfolgserlebnis, das (Substantiv Neutrum), plural: Erfolgserlebnisse

Der Begriff wird meist in Bereichen wie Bildung, Psychologie oder Sport benutzt, wenn es um Motivation geht. Für „TheFreeDictionary“ ist ein Erfolgserlebnis eine: „Situation, in der man sich als erfolgreich erlebt und die daher motivierend wirkt.“ 

Der „Duden“ definiert „Erfolgserlebnis“ als: “freudiges, Auftrieb gebendes Gefühl der Selbstbestätigung beim Gelingen von etwas, was nicht leicht zu schaffen, zu bewältigen war“. „Wiktionary“ sagt es kürzer: „Ein positives Ereignis, das jemandem Auftrieb gibt.“ Die Frage, ob es bereits ein Erfolg ist, wird am Kapitelende beantwortet.

Typische Verwendungsformen des Begriffs „Erfolgserlebnis“

Erfolgserlebnis: zusammengesetztes Namenwort aus „Erfolg“ und „Erlebnis“

„Erfolgserlebnis“ setzt sich aus den Wörtern „Erfolgs“ und „Erlebnis“ zusammen. Der Schwerunkt liegt auf „Erlebnis“ = ein Ereignis, das emotional bewegt. Im Mittelpunkt steht das Gefühl, etwas positiv bewältigt zu haben.

Ein Erfolgserlebnis stellt sich beispielsweise ein, wenn man ein persönliches Ziel erreicht, eine schwere Aufgabe löst oder positive Rückmeldungen für seine Leistungen bekommt. Es kann Stolz auslösen und die Motivation für künftige Herausforderungen stärken.

Erfolgserlebnisse helfen, Selbstvertrauen aufzubauen oder wiederherzustellen. Sie fördern die Leistung und wirken sich stimulierend auf die Leistungsbereitschaft aus. Positive Erfahrungen lösen Blockaden, geben Sicherheit. Wer zu Erfolgen kommen will, sollte auf dem Weg Erfolgserlebnisse suchen. Doch nicht alle eignen sich dafür gleich gut.

Ist jedes Erlebnis des Gelingens bereits ein Erfolgserlebnis?

Die einen Wörterbücher sagen: Ein Erfolgserlebnis ist eine beliebige Situation, in der man „sich als erfolgreich erlebt“ (TheFreeDictionary). Die anderen: Ein Erfolgserlebnis ist die Bewältigung von etwas, das „nicht leicht zu schaffen“ ist (Duden). Wer hat Recht?

Die Antwort liegt in der Bedeutung des Wortes „Erlebnis“. Erlebnisse sind immer individuell. Jeder Mensch fühlt und erlebt Dinge anders. Was für manche schwer ist, kann für andere einfach sein. Das hängt auch von der persönlichen Situation ab.

Zum Beispiel könnte jemand, der eine schwere Zeit durchlebt, schon kleine Schritte aus einer Depression als „Erfolge“ bezeichnen. Für einen Profi-Sportler gelten dagegen viel höhere Anforderungen. Hier können nur Top-Leistungen ein angemessenes Erfolgserlebnis auslösen.

Wichtig ist: Erfolgsziel und Erfolgserlebnis müssen zueinander passen. Je höher das Ziel, desto höher sollte der Anspruch an die Leistung sein. Wenn du große Erfolge anstrebst, solltest du keine x-beliebigen Erfolgserlebnisse akzeptieren. Du solltest deine Erwartungen an deine Ansprüche anpassen.

Wenn es um große Erfolge geht, die schwer zu erreichen sind, dürfen die Erfolgserlebnisse auf dem Weg dorthin nicht leicht zu schaffen sein! Und umgekehrt: Wenn es vor allem um Motivation geht, müssen die Ziele niedrig gewählt sein.

Ist ein Erfolgserlebnis ein Erfolg?

Wenn du ein Erfolgserlebnis hast, bedeutet das nicht automatisch, dass du einen großen öffentlichen Erfolg erzielt hast. Das „Erfolgserlebnis“ betont eher das persönliche Gefühl, etwas gut gemacht zu haben.

Dabei ist nicht so wichtig, wie klein oder groß der Erfolg in den Augen anderer Menschen ist. Ist von großen Erfolgen die Rede, wird lediglich „Erfolg“ erwähnt – ohne den Zusatz „Erlebnis“. Deshalb geht es bei einem „Erfolgserlebnis“ mehr um das persönliche Empfinden.

Erfolg und Erfolgserlebnis gehen im Idealfall Hand in Hand. In den Medien werden bevorzugt Bilder von Leuten gezeigt, die Erfolge feiern. Jubelszenen. Siegesposen oder Meisterfeiern prägen das Erfolgsbild. Leider können Erfolgserlebnisse auch getrübt sein. Wenn zum Beispiel ein Unglück geschieht, das den Erfolg überschattet. Oder wenn man für den Erfolg zu viel geopfert hat.

Fazit: Alle Menschen sollten bei ihren Erfolgen „Erfolgserlebnisse“ haben. Und sich für ihre Mühen belohnen! Erfolgsartikel raten: „Genieße deinen Erfolg und feiere ihn!“ Ein Erfolg ist mehr wert, wenn man ihn richtig fühlt.

Be successfully inspired!

Christian Born

Hat der Erfolg nur positive Seiten? Eine Analyse des Begriffs  

Der moderne Erfolgsbegriff hat eine ausschließlich positive Bedeutung. Hat der Erfolg deshalb nur positive Seiten? Eine Bestandsaufnahme

Ist der Erfolgsbegriff ausschließlich positiv besetzt?

Kann man sich etwas Positiveres und Schöneres vorstellen als Erfolg? Erfolg erscheint nach dem allgemeinen Verständnis als etwas sehr Erstrebenswertes, als die Erfüllung von Träumen oder sehnsüchtiger Erwartungen. Jedoch: Das war nicht immer so. Und auch in der heutigen Zeit ist der Erfolg nicht frei von negativen Seiten oder von Kritik …

Früher bezeichnete Erfolg sowohl ein positives als auch ein negatives Ergebnis

Erfolg wurde nicht immer durchweg positiv betrachtet. Über Jahrhunderte hinweg war das Streben nach Reichtum oder nach einem persönlichen Vorteil verpönt. Zudem war der Begriff „Erfolg“ nicht immer positiv besetzt: In früheren Zeiten meinte „Erfolg“ sowohl den positiven als auch den negativen Ausgang des Erfolgshandelns.

Das änderte sich erst durch den Siegeszug der protestantischen Ethik, des Kapitalismus und das Aufkommen des Bürgertums. Reichtum wurde fortan als Zeichen gottgefälligen Handelns interpretiert. Und der Erfolgsbegriff ausschließlich positiv besetzt.

Heute gibt es für den negativen Ausgang den Begriff des „Misserfolgs“, Dennoch ist festzustellen: Auch der Erfolg kann negative Folgen nach sich ziehen. Erfolgsstreben kann Expeditionsmitglieder in den Tod treiben, auch wenn die Expedition ein Erfolg wird. Erfolgsstreben kann Erfinder und Unternehmer in den Herzinfarkt treiben, auch wenn ihre Ideen Weltruhm erlangen! Erfolg kann in den Burnout führen. Erfolg kann eine Reihe unvorhersehbarer Kollateralschäden nach sich ziehen.

Obwohl der Canal du Midi zwischen Toulouse und dem Mittelmeehr ein Erfolgsprojekt für die ganze Region wurde, bedeutete er für seinen Erbauer Paul Riquet den finanziellen Ruin. Zudem kann der Erfolg eines Investors den Ruin eines anderen auslösen. Oder wie Rothschild es einst formulierte: „Ihr Geld ist nicht weg, mein Freund. Es hat nur ein anderer!“  

Zu große Erfolgssucht und übersteigerter Ehrgeiz können daher auch einen Verfall der Moral nach sich ziehen. Oder zu einer Verrohung der Sitten im gesellschaftlichen Umgang führen. Kritiker sehen, als Folgeerscheinung eines allzu ambitionierten Kapitalismus, im Erfolg ein „krankes Leitbild“ (Alexander Dill, „Die Erfolgsfalle“).

Übertriebene Erfolgsambitionen können negative Folgen nach sich ziehen, bis hin zu Ausbeutung von Menschen, Tieren oder Umwelt-Ressourcen und Effekten der Klima-Erwärmung. Im Sinne einer erfolgreichen Gewinn-Maximierung können Kapitalerträge und Steuern gespart werden – und ins Ausland verlagert. Das steigert zwar den Erfolg einzelner Unternehmen, gefährdet aber den Erfolg von Volkswirtschaften.

Andere gehen noch einen Schritt weiter. Sie sehen im aktuellen, rein positiven Erfolgsbild eine „Erfolgslüge“, in der lebenslange Arbeit immer seltener zu dem erhofften Wohlstand führt. In ihrem Buch „Wir kündigen und definieren das Land neu“ monieren die vier Autoren, dass es in unserer Gesellschaft nicht gerecht genug zugehe. Weshalb über gesellschaftliche Schlüsselbegriffe wie „Erfolg“ neu nachgedacht werden müsse.

Ein weiterer Kritikpunkt am ausschließlich positiv geprägten Erfolgsbegriff ist der „Egozentrismus“, bei dem man Erfolg vor allem über den eigenen Vorteil definiert. Unter dem Motto „Der Erfolg gibt ihm Recht“ kann man heute so ziemlich jeden „Egotrip“ rechtfertigen. Und gesellschaftlich legitimieren. Ein wenig mehr Kennedy würde hier guttun: „Frage, was du für ein Land tun kannst.“     

Fazit: Die Kritik an einem einseitigen, „rosaroten“ und allzu positiven Erfolgsbegriff soll den Nymbus des Erfolgs und seinen Ruf in keiner Weise schmälern. Erfolg hat viele positive Seiten und die Menschheit braucht große Erfolge, um ihr Überleben auf diesem Planeten zu sichern.

Dennoch ist Erfolg kein Selbstläufer oder etwas, das frei von Nachteilen und Fehlern wäre. Gefragt ist eine moderne Erfolgsethik, die dazu beiträgt, Erfolg in die richtigen Bahnen zu lenken, aber Erfolgshandeln nicht fundamentalkritisch ablehnt.   

Be successfully inspired!

Christian Born

Was ist eine Erfolgsgeschichte? Und was lernen wir daraus?

Erfolgreiche Entwicklungen und Unternehmungen werden oft als „Erfolgsgeschichte“ bezeichnet oder in Form von Geschichten beschrieben und erzählt.

Erfolgsgeschichte, die (weibl. Substantiv), plural: Erfolgsgeschichten. Auch: Erfolgsstory oder engl. Success Story.

Eine „Erfolgsgeschichte“ ist die Nacherzählung von erfolgreichen historischen Ereignissen und Meilensteinen. Oder deren würdigende Bezeichnung als „Erfolgsgeschichte“. Manche Wörterbücher definieren „Erfolgsgeschichte“ als: „eine sehr erfolgreiche Entwicklung / Unternehmung oder dergleichen und / oder der Bericht darüber“ (z. B. Wiktionary).

Dazu ist anzumerken: Das Wort „Bericht“ ist hier nicht glücklich gewählt. Erfolgsgeschichten sind nicht immer „sachlich, kurz und objektiv“ wie ein Bericht. Eine „Erfolgsgeschichte“ kann unsachlich und auslobend verfasst werden. Bis hin zu einer Verklärung von Personen und Ereignissen. Auch eine Biografie kann im Stil einer Erfolgsgeschichte verfasst sein.

Zweitens wird das Wort „Erfolgsgeschichte“ oft als Bezeichnung verwendet, ohne Bericht oder ausformulierte Geschichte dahinter: „Der Euro ist eine Erfolgsgeschichte.“ Oder: „Die Pfandflasche ist eine Erfolgsgeschichte.“    

Erfolgsgeschichte: zusammengesetztes Nomen aus „Erfolg“ und „Geschichte“

„Erfolgsgeschichte“ wird aus den Begriffen „Erfolg“ und „Geschichte“ gebildet. Das „s“ in der Mitte hat keine grammatische Funktion, sondern soll die Aussprache erleichtern. Das Grundwort „Geschichte“ hat zwei Bedeutungen: Zum einen wird es im Sinne von „Historie“ verwendet, womit die Aufzeichnung und Bewertung von historischen Ereignissen gemeint ist.

Zum anderen im Sinne von „Geschichte“, womit die Erzählung eines Geschehnisses bezeichnet wird. Geschichten können einfache Vorgangs-Beschreibungen sein. Oder umfassende Narrative. Ein Narrativ ist „eine sinnstiftende Erzählung, die das Weltbild einer Gruppe oder Kultur bestimmt“ (Zitat von studyflix.de), wie zum Beispiel: „Vom Tellerwäscher bis zum Millionär.“ So können Erfolgsgeschichten Ideologien transportieren – oder torpedieren.

Erfolgsgeschichten können in den unterschiedlichsten Formen auftreten: Mythen, Sagen, Legenden, Filme, Biografien, Bücher, Dokumentationen, Presseartikel, Blogartikel und mehr. So hat „Erfolgsgeschichte“ folgende drei Verwendungsformen.

Erstens: Nachzeichnen von erfolgreichen (historischen) Entwicklungen. Zweitens: Erzählung eines erfolgreichen Prozesses oder Erzeugung eines Erfolgs-Narrativs. Drittens: Die positive Bezeichnung einer Sache als „Erfolgsgeschichte“.

Bei der dritten Verwendungsform wird „Erfolgsgeschichte“ synonym zu „Erfolg“ verwendet. Man könnte ja auch sagen: „Der Euro ist ein Erfolg.“ Der Unterschied zum Erfolgsbegriff ist: Ein „Erfolg“ kann auch auf einen Erfolgszustand geringer Dauer bezogen werden kann. Etwa :bei einem „One Hit Wonder“.

Dagegen ist eine „Erfolgsgeschichte“ eher eine Erfolgsperiode mit einer gewissen Erfolgsdauer und Erfolgsentwicklung, wie etwa: der Aufstieg eines Unternehmens, die Karriere eines Stars, die historische Ära des deutschen „Wirtschaftswunders“. Alle diese Bedeutungs-Aspekte werden durch folgende Verwendungen des Wortes Erfolgsgeschichte dokumentiert:

„Erfolgsgeschichte“ – die treffendsten Verwendungen

Typische Verwendungsformen sind: Eine einzigartige, besondere Erfolgsgeschichte. Eine Erfolgsgeschichte schreiben, starten, mit Stolz auf eine Erfolgsgeschichte blicken. Beispiele dafür sind:

„Erfolgsgeschichten“ – was wir über sie wissen müssen und aus ihnen lernen können

Erfolgsgeschichten sind in zweierlei Hinsicht lehrreiche Exempel:

Erstens durch ihre historische Dimension, denn es heißt ja: aus der Geschichte lernen. Geschichte wird in der Regel nicht als Selbstweck dargestellt. Es geht darum, sie zu deuten und die richtigen Schlüsse zu ziehen. Oder Empfehlungen für die Gegenwart und Zukunft abzuleiten.

Zweitens durch ihre narrative Funktion, denn es heißt ja: aus einer Geschichte eine „Moral“ ziehen im Sinne einer „goldenen Regel“, eines guten Beispiels oder eines Exempels.

Ein weiterer Punkt, der durch Erfolgsgeschichten bedient wird, ist das Lernen am Modell. Indem man Modellpersonen vorführt und darlegt, wie diese Vorbilder zum Erfolg gekommen sind. Auf dieser Weise können Menschen vom Verhalten dieser Modellpersonen oder Vorbilder lernen. Das Gelernte kann intuitiv verstanden werden.

Erfolgsgeschichten unterscheiden sich von Erfolgsratgebern, Erfolgstipps, Erfolgsrezepten oder Erfolgsempfehlungen durch einen weiteren Punkt: Sie enthalten nicht einfach nur einen „Tipp“, einen Satz oder eine Formelk, sondern sie beziehen sich auf Prozesse und Entwicklungen im Sinne eines „Making of“ oder „How to“, so dass der Leser nachvollziehen kann, wie und auf welchen Wegen die Erfolgsziele erreicht wurden.

Dieser sehr anschauliche Charakter hat gegenüber einem simplen „Erfolgstipp“ noch einen weiteren Vorteil: Er ist historisch belegt und wird durch das geschichtliche Beispiel beglaubigt. Die Erzählung einer wahren Begebenheit verleiht einer Erfolgsgeschichte eine höhere Glaubwürdigkeit. Ein solches Exempel wirkt viel stärker als ein Tipp. Der Grund dafür ist folgender:

Vorteile und Nutzen von Erfolgsgeschichten und Erfolgsstorys

Psychologische Studien belegen: Informationen werden besser wahrgenommen und bewertet werden, wenn daran nicht nur die „rationale Gehirnhälfte“ beteiligt ist. Erfolgsgeschichten, Erfolgsstorys oder „Success Storys“, bedienen ebenso unsere in Bildern denkende Gehirnhälfte und unsere Emotionen. Durch die Dramaturgie von Erzählungen werden wir stärker in die Inhalte hineingezogen. Manchmal identifizieren wir uns mit den dort handelnden Protagonisten.

Die gute und die schlechte Nachricht ist: Erfolgsgeschichten können auf positive oder negative Weise zur Bildung von Erfolgslegenden oder Erfolgsmythen beitragen. Bei Erfolgsgeschichten ist daher immer kritisch zu prüfen, wer welche Geschichte mit welchem Ziel erzählt. Denn auch hier greift eine alte Binsenweisheit: Nicht alles an einer Geschichte ist auch wahr!

Erfolgsgeschichten sollten vor allem eines sein: historisch

Erfolgsgeschichten sollten idealer Weise im Hinblick auf besondere historische Erfolge erzählt werden, die über jeden Zweifel erhaben als Exempel dienen können. Die Lebensleistung eines Thomas Alva Edison ist ein lohnenderes Thema als der einmalige Olympiasieg eines Skifahrers, der sonst so gut wie nie etwas gewonnen hat.

Doch aufgepasst: Da Erfolgsgeschichten zur Mythen- und Legendenbildung beitragen, sollte man genau überlegen, worüber man eine Erfolgsgeschichte schreibt – oder liest.

Was ist ein Erfolgsfaktor? Wie bedeutend ist sein Einfluss auf den Erfolg?  

Ein Erfolgsfaktor nimmt auf das Zustandekommen von Erfolgen einen wichtigen oder sogar bestimmenden Einfluss. Wie sind Erfolgsfaktoren zu erklären? 

Erfolgsfaktor, der (männl. Substantiv), plural: Erfolgsfaktoren

Etwas, das sich in wesentlicher Weise auf den Erfolg einer Person, einer Sache oder einer Unternehmung auswirkt. In der lexikalischen Bedeutung: wichtige Einflussgröße in Bezug auf das Zustandekommen von Erfolgen.

In der fachsprachlichen Bedeutung der Betriebswirtschaftslehre: wichtige Einflussgröße für das Zustandekommen von Unternehmenserfolgen.

Erfolgsfaktor, lexikalische Bedeutung: zusammengesetztes Namenwort aus „Erfolg“ und „Faktor“

Der Begriff Erfolgsfaktor wird aus dem Begriff Erfolg und dem Begriff Faktor gebildet. Das „s“ dazwischen hat als „Fugen-S“ keine grammatische Bedeutung. Es soll die Aussprache erleichtern.

Das Grundwort ist „Faktor“: Ein Faktor ist eine Größe, die auf das Zustandekommen eines Ergebnisses einen wichtigen Einfluss ausübt. In der Medizin werden die vier Blutgruppen zum Beispiel nach dem Rhesusfaktor unterteilt.

Im Lateinischen kommt das Substantiv „factor“ vom Verb „facere“, das „machen“ bedeutet. „Factor“ bedeutet wortgetreu „Macher“, wird in Wörterbüchern aber oft mit „Urheber“ übersetzt. Das zeigt ebenfalls die Wichtigkeit des Stellenwerts, den man dem einem Faktor beimisst.

Allerdings ist ein Faktor kein „alleiniger“ Urheber eines Erfolgs oder dessen einzige Ursache. Wohl aber eine Größe mit (ge)wichtigem Einfluss. Das wird auch durch folgende Verwendungen des Wortes Erfolgsfaktor deutlich:

„Erfolgsfaktor“ – Beispiele für die richtige Verwendung

Merke: Erfolgsfaktoren sind in der Regel erfolgskritisch, aber nicht allein erfolgsentscheidend

Alle oben genannten Erfolgsfaktoren wurden als wichtige Einflussgrößen, aber nicht als allein entscheidende Erfolgsursache bezeichnet. Zudem trägt nicht jeder Faktor bei jeder Erfolgsunternehmung gleich stark zum Erfolg bei. Oder überhaupt.

Generell kann es eine Vielzahl an Erfolgsfaktoren für Erfolge geben. Bei bestimmten Erfolgen können jeweils einige davon Anwendung finden, jeweils andere dagegen nicht. Das hängt von der jeweiligen Beschaffenheit und Art der Erfolge ab.

Faktoren, die in Bezug auf bestimmte Erfolge eine wichtige Wirkung entfalten und sich gegenüber anderen hervortun, werden als „erfolgskritisch“ bezeichnet, nicht jedoch als „erfolgsentscheidend“.

Auch dieser Sachverhalt lässt darauf schließen, dass Erfolge durch mehrere Erfolgsfaktoren zustande kommen. Jedenfalls gilt: Stimmen die erfolgskritischen Faktoren, wirkt sich das auf den Gesamterfolg positiv aus. Stimmen einige oder auch nur einer davon nicht, ist der Gesamterfolg gefährdet.

Innere und externe Erfolgsfaktoren

Viele Autoren von Erfolgsratgebern oder Erfolgsblogger sind der Meinung: „Erfolg hängt nicht von äußeren Faktoren ab, sondern er ist in uns selbst zu finden“, wie zum Beispiel im Buch „Der Erfolg ist in Dir“ von Dale Carnegie. Solche Persönlichkeits-Variablen könnte man als „innere Erfolgsfaktoren“ bezeichnen. Diese kann der Mensch durch seine Fähigkeiten oder Willensleistungen beeinflussen.

Es gibt jedoch de facto auch äußere oder „externe Erfolgsfaktoren“, auf die der Mensch keinen Einfluss nehmen kann. Dazu gehören: gesellschaftliche Trends, natürliche Schicksalsschläge, historische Ereignisse, politische Entwicklungen, juristische Entscheidungen, das ökologische und das ökonomische Klima – um nur einige zu nennen. Und eben auch Zufälle.

Die Frage ist, wie der Mensch mit externen Entwicklungen zurechtkommt, wie er darauf reagiert und ob er in der Lage ist, sie zu bewältigen. Damit möglichst keiner dieser „externen Faktoren“ eine erfolgskritische Wirkung entfaltet.

Du solltest daher alle wichtigen Erfolgsfaktoren identifizieren und beim Erfolgshandeln mitberücksichtigen. Oft kann es sein, dass innere Erfolgsfaktoren nicht ausreichend entwickelt sind. Oder dass externe Erfolgsfaktoren nicht erkannt werden. Gerade externe Erfolgsfaktoren können sich äußerst erfolgskritisch auswirken: etwa nicht erteilte Genehmigungen, geänderte Gesetzesrahmen, Trends und mehr.

Fazit: Erfolgsfaktoren sind daher alleine nicht erfolgsentscheidend. Wohl aber ist es für den Erfolg entscheidend, alle wichtigen erfolgskritischen Erfolgsfaktoren auf seiner Seite zu haben.

Erfolgsfaktor, betriebswirtschaftliche Bedeutung

Auch in der Betriebswirtschaft kommt der Begriff des Erfolgsfaktors vor, zum Beispiel im Rahmen der sogenannten Erfolgsrechnung oder einer Erfolgsbilanz.

Betriebswirtschaftlich wird mit dem Begriff „Erfolgsfaktor“ ein wichtiger Faktor für das Zustandekommen von Unternehmenserfolgen bezeichnet. Unternehmen möchten die Ursachen für ihren Unternehmenserfolg oder Misserfolg kennen. Die Ermittlungen dazu werden „Erfolgsfaktorenanalyse“ oder „Erfolgsfaktorenforschung“ genannt.

In der Betriebswirtschaftsforschung werden als Erfolgsfaktoren unter anderem erwähnt: Technologie, Prozessmanagement, Firmenkultur, Produktion, Einkauf, Qualitätsmanagement, Organisation, Strategie, Vertrieb und mehr.

Je nach Unternehmenstyp und Branche können auch Erfolgsfaktoren wie Service, Design, Logistikzeiten, Kostenführerschaft und Preisdumping wichtige Erfolgsfaktoren sein. Das sind jedoch nur Auszüge aus einer breiten Range.

In einem Unternehmen können viele Faktoren erfolgskritisch sein oder werden: ob Fachkräftemangel, Qualitätsprobleme und mehr. Wenn der Vertrieb glänzt, kann alles zur gleichen Zeit durch eine stehende Produktion zunichte gemacht werden. Und umgekehrt.

Wichtig ist, neben den inneren Erfolgsfaktoren eines Unternehmens auch die externen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen, wie etwa die Marktentwicklung oder die Kundenzufriedenheit.

Denn: Wenn man wichtige Zukunfts-Trends nicht erkennt, kann auch die beste Erfolgsfaktorenanalyse keine brauchbaren Ergebnisse liefern. So sollte eine Erfolgsforschung auch künftige Erfolgsfaktoren abdecken und Erfolgschancen identifizieren können.

Siebenmal die „Tour“ gewinnen? Armstrongs Erfolgsgeheimnis

Siebenmal hintereinander das härteste Radrennen der Welt gewinnen ist kein Zufall. Warum Lance Armstrong die Tour de France so dominierte wie kein zweiter Radprofi

Um die Erfolge von Lance Armstrong zu würdigen und in der richtigen Relation zu sehen, muss man nur einen Blick auf die Gesamtsiege der Tour de France werfen: In der über 100-jährigen Geschichte gab es gerade mal vier Fahrer, die die Tour 5 Mal gewinnen konnten: Indurain, Hinault, Merckx, und Anquetil. Kein einziger Fahrer hat es 6 Mal geschafft. So kommt erst mal nichts – und dann, mit gebührendem Abstand: Lance Armstrong. Der einzige 7-malige Sieger der Tour de France. Und das auch noch in Serie (von 1999 bis 2005). Keiner konnte Armstrong in all den Jahren schlagen.

Armstrongs Erfolgsgeheimnis: Siebenmal die Tour de France gewinnen ist kein Zufall   

Kaum ein Mensch hat so für den Erfolg gelebt wie der ungekrönte „King“ des Radsports: Lance Armstrong. Dieser Artikel wird zeigen, warum es logisch ist, dass Armstrong die Tour de France dermaßen dominierte. Doch bevor man sich dem Erfolgsmenschen Lance Armstrong widmen kann, muss man sich zunächst mit dem Thema Doping auseinandersetzen – sowie der Tatsache, dass Armstrong ja alle sieben Titel nachträglich aberkannt wurden. Dazu der folgende Absatz …

Exkurs zum Thema Doping

Manche werden sagen: „Kein Wunder, dass Armstrong die Tour de France so oft gewonnen hat – er war ja gedopt!“ Doch: So einfach ist es leider nicht in einer Sportart, die allgemein zu dieser Zeit von Doping durchsetzt war wie keine andere. Wie man von vielen Konkurrenten Armstrongs heute weiß, waren diese damals ebenfalls gedopt. Manche sind sogar inzwischen, wahrscheinlich an den Folgen von Doping, verstorben. So kann man voraussetzen, dass im Peloton der Tour de France zu Armstrongs Zeiten niemand an der Spitze mitgefahren ist, der nicht gedopt war. Wie auch? Wie hätte er mit den Vorteilen, die man sich mit all diesen Mitteln verschaffte, mithalten können? Wägt man das gegeneinander ab, liegt der Schluss nahe, dass am Ende doch der Radprofi die Tour de France gewonnen hat, der das beste Gesamtpaket stellte.

Talent und Leistungskraft allein genügen nicht für den Erfolg

Eins vorweg: Armstrong hatte das Talent und die Leistungswerte, die Tour de France zu gewinnen. Ohne eine solche Voraussetzung braucht man gar nicht um den Sieg antreten. Aber: Armstrongs Talent war nicht so herausragend oder gar „überlegen“, dass seine dominierenden Erfolge logisch waren (dies hätte man eher Jan Ullrich zugeschrieben, wenn er in all den Jahren seine Bestform tatsächlich erreicht hätte!). Denn wie in vielen Einzelsportarten, so gibt es auch im Radsport Kennzahlen, mit denen man einen möglichen Siegfahrer von herkömmlichen Fahrern unterscheiden und prognostizieren kann. Entscheidend ist das Kraft-Gewichts-Verhältnis, d. h. wie viel Watt man pro Gewicht imstande ist zu treten. Dieser Wert lag unter oder knapp um die 7 Watt pro Kilo. Im Peloton hab es neben Armstrong stets rund ein halbes Dutzend Fahrer, die diese „Conditio sine qua non“ für einen möglichen Titel erfüllten. Aber nur Armstrong sollte die Tour sieben Mal in Folge gewinnen! 

Danke an Daniel Coyle, Autor von „Armstrongs Kreuzzug“

Bei der Ergründung der Erfolgspersönlichkeit Lance Armstrongs hat mir, neben vielen anderen Quellen, insbesondere das Buch von Daniel Coyle geholfen: „Armstrongs Kreuzzug. Ein Jahr auf dem Planeten Lance“. Schon der vielsagende Titel des Buches porträtiert die Unerbittlichkeit von Armstrongs Charakter sowie seiner Erfolgsunternehmung. Obwohl dieses Buch keine Biografie ist, sondern Coyle Armstrong nur rund ein Jahr (2004/2005) begleitet, kommt Coyle der Erfolgspersönlichkeit Lance Armstrongs näher als jeder andere. Das Buch des „Radsportfans“ Coyle ist ein faszinierendes Porträt des „King“, aber auch des Radsports sowie der Konkurrenten Armstrongs. Gerade in der Gegenüberstellung wird deutlich, warum Armstrong alle geschlagen hat.

Armstrongs Erfolgseheimnis: Nichts dem Zufall überlassen – und mehr:

Während viele Konkurrenten von Armstrong, vereinfacht gesagt, vor allem nur „Rennen“ gefahren sind und sich auf ihre Beine oder Kraft verlassen haben, war Armstrong der einzige Fahrer, der an sämtlichen Faktoren des Gesamtpakets mitgearbeitet hat. Armstrong hat auch alle anderen Faktoren rund um den Rennstall mit beeinflusst: Material, Teamzusammenstellung, Training und mehr.

Ein weiteres Erfolgsgeheimnis: alle Erfolgsfaktoren mitberücksichtigen!

Während sich Armstrong buchstäblich für alle Erfolgsfaktoren rund um seinen Sport interessierte und sich um die Zusammensetzung des Wassers in den Trinkflaschen, der Fahrrad-Komponenten, des Zeitfahranzugs und mehr kümmerte, setzten sich viele seiner Konkurrenten, man mag es nicht glauben, einfach nur aufs Rad – und überließen alles andere ihren Teammanagern. Oft liest man Sätze bei den anderen Fahrern, sie würden sich darauf verlassen, einen guten Tag zu erwischen oder „gute Beine“ oder auf das Glück. Nicht so Armstrong, er überließ nichts dem Zufall! Seine Konkurrenten interessierten sich nicht für Fahrradtechnik oder kamen übergewichtig aus dem Urlaub. Andere fuhren ihre Rennen wie Hasardeure und sahen den Tourgewinn nicht als strategische Aufgabe, sondern eher als romantisches Vabanquespiel an.  

Fazit

Lance Armstrong hat es allen gezeigt, die meinten, sie könnten an der Spitze des Feldes ein paar Variablen dem Zufall überlassen. Er hat gezeigt, dass man neben herausragenden Leistungsmöglichkeiten auch einen unbändigen Willen und unbeugsamen Charakter einbringen muss, der jeden Tag an den Siegchancen „schraubt“. Wer aus dem Heer der Teilnehmer in Serie als Champion hervorgehen will, sollte sich um das gesamte Paket seiner Sportart kümmern! Denn: An der Spitze wird die Luft immer dünner und die Details machen den Unterschied.

Be successfully inspired!

Marie Curies Erfolgsgeheimnis hinter zwei Nobelpreisen

Was braucht man, um in einer von Männern dominierten Wissenschaft als erste Frau einen Nobelpreis zu gewinnen? Und Jahre später noch einen!

Als Frau wurde Marie Curie von den männlichen Zeitgenossen ihrer Zunft in der Regel ignoriert, blockiert, bekämpft und angefeindet. Sie bekam keine Forschungsgelder, von ihrer Universität kein Labor zur Verfügung gestellt – und erreichte ihre Ziele doch.

Marie Curie war die erste Frau, die in einer von Männern dominierten Welt einen Nobelpreis verliehen bekam: für Physik. Und der es gelang, ein paar Jahre später einen zweiten zu erlangen. Dieses Mal für Chemie.

Um das einzuordnen, noch folgende Information: Danach sollte es 32 Jahre dauern, bis wieder eine Frau den Nobelpreis verliehen bekam. Lesen Sie, wie Marie Curie sich ihren Erfolgsweg bahnte.

Ein äußerst steiniger Erfolgsweg

Marie Curies Weg zum Erfolg war vor allem eines: steinig. Zu einer Zeit, in der Mädchen selten eine höhere Schule besuchen oder studieren durften, musste sie stets die Jahrgangsbeste sein, um ihr oberstes Lebensziel zu erreichen: ein Leben für die Wissenschaft führen zu können.

Sie stammte aus ärmlichen Verhältnissen und ihr wurde nichts geschenkt. Sie ordnete ihr Leben komplett ihren Studien unter. Im Zuge dessen lernte sie den Wissenschaftler Pierre Curie kennen. Kurze Zeit später führten die beiden eine Ehe und eine Forschungsgemeinschaft.

Nur durch die Heirat mit Pierre war Marie als Frau um das Jahr 1900 herum die Teilnahme am Wissenschaftsbetrieb der Männer möglich. Die Ehe legte den Grundstein, aber war nicht die Ursache für Maries Erfolge. Die Gründe dafür werden im Folgenden beschrieben.

Marie Curies Erfolgsgeheimnisse:

Das entscheidende Erfolgsgeheimnis: Hingabe

Marie Curie gelang vor allem deshalb eine Karriere mit einzigartigen Entdeckungen, weil sie beseelt von ihrer Tätigkeit und Sache war und sich mit großer Hingabe aufopferte. Frei von egoistischen und materiellen Interessen. Das ist das Geheimnis ihres Erfolgs. Oder in ihren Worten:

„Die Menschheit braucht zweifellos praktische Persönlichkeiten, die aus ihrer Arbeit einen maximalen Nutzen zu ziehen verstehen (…). Sie braucht aber auch Träumer, für die die uneigennützigen Ergebnisse ihres Werks so wichtig sind, dass es ihnen unmöglich ist, an die materiellen Vorteile zu denken, die sie sich sichern könnten.“ 

Führte Marie Curie ein glückliches Leben?

Darauf lässt sich antworten: sie führte ihr Leben so, wie sie es führen wollte und wie sie es sich vorstellte. Sie führte eine glückliche Beziehung mit ihrem Mann und ging glücklich in ihrer Arbeit auf.

Dennoch führte sie ein knochenhartes, von vielen Entbehrungen und Opfern geprägtes Leben für die Forschung, das kaum jemand anderem glücklich vorgekommen wäre – eine von Krankheit gezeichnete Existenz ohne Zeit für sich selbst, für die Kinder oder die vermeintlich schönen Dinge des Lebens. Für Marie Curie waren ihre Forschungen eindeutig der schönste Zeitvertreib!

Besonderer Dank an die Biografin Barbara Goldsmith

Zum Verständnis der Erfolgspersönlichkeit und der Erfolgsgeheimnisse Marie Curies hat mir besonders die Biografie von Barbara Goldsmith geholfen: „Marie Curie. Die erste Frau der Wissenschaft.“

Über Marie Curies Leiden wurde in den Biografien davor wenig geschrieben. Dabei sind ihre Kleider und Papiere bis heute so verstrahlt, dass niemand sie einfach so anfassen kann! Es ist das Verdienst Barbara Goldsmiths, neben der feministischen Frage diese Perspektive im Leben der mehrfachen Nobelpreisträgerin beleuchtet zu haben.

Bringt man ihre Schilderungen auf den Punkt, ist nach Lage der Symptome davon auszugehen, dass Marie Curie ein Leben unter starken Schmerzen führte und diese still erduldete. Schließlich arbeitete sie ohne Schutzanzug täglich mit radioaktivem Material und trug stets welches in einer Kapsel am Körper. Übrigens auch, nachdem die schädliche Wirkung bekannt war! Sie bezeichnete das Radium als „ihr Baby“ und trug es bis zum Schluss, unter heftigen „Wehen“, aus.   

Selbstaufgabe und Selbstaufopferung als Schlüssel zum Erfolg

Wer Erfolg nur im Licht von Nobelpreisen und der damit verbundenen Blitzlichtgewitter betrachtet, dem entgeht die lange und oft auch leidvolle Geschichte dahinter.

Marie Curie gab sich persönlich und ihr ganzes Leben der Wissenschaft hin. Dieser Dienst an der Sache bis zur Selbstaufgabe machte schon damals den Unterschied aus und trennt bis heute immer noch die „Spreu vom Weizen“.

Fazit

Wer als Wissenschaftler und Entdecker zu Weltruhm und Ehre gelangen will, muss in der Lage sein, alles dafür zu geben. Sonst fehlen die entscheidenden Prozente.

Marie Curie hatte bereits in frühen Jahren einen Nobelpreis errungen. Sie hätte sich danach entspannt zurücklehnen und ein Forscherleben mit einer guten Work-Life-Balance führen können. Stattdessen hat sie sich in eine unmenschliche Sklavenarbeit gestürzt und für die, wie sie glaubte, medizinische Heilung der Menschheit, ihre eigene Gesundheit ruiniert.

Keiner der anderen Wissenschaftler zeigte so viel Einsatz oder hätte diese Fronarbeit so gewissenhaft und gründlich übernommen wie Marie Curie. Daher gebührt ihr auch der zweite Nobelpreis völlig zu Recht. 

      

Elon Musks Erfolgsgeheimnis: die Welt retten

Elon Musk gehört zu den erfolgreichsten Menschen der Welt. Sein Erfolgsgeheimnis? Visionäres Denken! Ein Einstieg in sein Universum

Gute Ideen hatten viele Gründer und Unternehmer im Silicon Valley. Was aber hatte Elon Musk noch zusätzlich, was viele andere nicht haben? Die Antwort: Eine Vision, die ihn zu Höchstleistungen treibt und einen Charakter, der tausende von Mitarbeitern pusht. Was das konkret bedeutet, wird in diesem Artikel hergeleitet und beschrieben. Hier also der Einstieg ins „Musk“ Universum.

Musks unternehmerische Erfolge (Auszug)

Bei jeder seiner Stationen hat Musk jedes Mal so viel Geld verdient, dass er sich bis an sein Lebensende hätte zurückziehen können, um ein süßes Leben im Luxus zu genießen. Aber Musk will von solchen Dingen nichts wissen! Musk investierte jeden Dollar in weitere Projekte zur Realisierung seiner Vision. Mehr dazu im folgenden Absatz.

Antworten auf die Frage: Wie wird man erfolgreich?

Die Kraft seiner Vision ist das, was Musks Erfolgshandeln von dem der meisten anderen Unternehmern unterscheidet: Musk möchte angesichts der Klimaerwärmung die Menschheit retten mit dem Ziel, sie zu einer interplanetaren Spezies zu entwickeln. Klingt hochgegriffen. Ist es auch. Und doch sind die ersten Schritte dahin bereits vorgezeichnet.

Im Mittelpunkt des „Musk Universums“ stehen dabei die ersten bemannten Flüge zum Mars. Und danach dessen Kolonialisierung. Unter anderem mit Hilfe von Solarenergie und elektrisch betriebener Infrastruktur. Was immer man von diesem „weiten Wurf“ und Ansatz halten mag. Die Macht einer großen Vision ist wirksam bei Musk.

Musks Verhalten bei Krisen: nie einknicken, im Gegenteil

In einer wichtigen Phase gerieten beide Firmen, Space X und Tesla, gleichzeitig in finanzielle Schwierigkeiten. Musk wusste, dass er nur noch drei Monate hatte, bevor er in Pleite gehen würde. Also musste er neues Kapital besorgen. Manche Investoren nahmen das zum Anlass, um ihm den „Stecker“ zu ziehen.

Musk brachte das Geld anderweitig auf. Einer seiner Weggefährten sagte sinngemäß, dass man viele Unternehmer, wenn es hart auf hart kommt, einschüchtern und über den Tisch ziehen könnte, aber dass dies bei Musk die falsche Taktik wäre, da er nicht „zurückzieht“.

Wie viel Glück war bei Elon Musk im Spiel?

Niemand soll glauben, man hätte es bei Menschen mit so großen Erfolgen mit Übermenschen zu tun. Denn auch in Elon Musks Karriere gab es „Bruchstellen“, an denen auch alles hätte anders laufen und die „Erfolgssträhne“ durchaus hätte reißen können.

Bei seinem ersten Start-Up Zip2 hatte Musk tatsächlich das Glück, dass Compaq die Firma zum richtigen Zeitpunkt kaufte. Tatsächlich sollte Compaq mit Zip2 nach der Übernahme Schiffbruch erleiden. Das Investment brachte keinerlei Profit.

Bei PayPal hatte Musk vielleicht sogar das Glück, von seinen Partnern Thiel und Levchin ausgebootet zu werden – denn danach lief die Firma besser und auch diese Firma wurde für teures Geld übernommen – von Ebay.

Auch bei Space X und Tesla gab es Zeiten, in denen Musk hätte pleite gehen können. Insofern war in Musks Karriere auch Glück im Spiel. Aber: Das Glück des Tüchtigen. Denn wenn jemand so viel arbeitet wie Musk, so viele wirklich visionäre Entscheidungen trifft und wirklich große Erfolge erzielt, kann man nicht allein von Glück sprechen.

Warum hat Musk so viel Erfolg?

Musk nimmt sich keine marginalen oder irrelevanten Projekte vor, sondern er kümmert sich um Zukunfts- und Schlüsseltechnologien: das Internet, das Online-Bezahlwesen, Elektroautos, Solarenergie und interplanetare Raumfahrt.

Dabei ist er als Physiker und Softwareprogrammierer extrem innovativ und seiner Zeit voraus. Die Lösungen von Musks Firmen revolutionieren die Branchen und sind oft besser als jene von Firmen, die seit Jahrzehnten am Markt sind. Das will etwas heißen.

Teilweise bricht Musk mit allen Konventionen oder überwindet fest geglaubte Grundsätze. In seine Raketen bei Space X baute er handelsübliche Industrie-PCs ein. Es funktionierte und senkte die Kosten!

Zudem ist Musk extrem konsequent in seinem visionären Denken: Musk hätte ja auch, wie die anderen Automobilisten auch, Hybridfahrzeuge bauen können, aber nein: Tesla war der erste und einzige Hersteller, der konsequent auf den Elektroantrieb setzte.

Eine Anekdote aus der täglichen Praxis: Als Musk mitbekam, wie die Ingenieure sich zums Design des Lichtschalters im Auto Gedanken machten, stellte er nur die kurze Frage: Warum sollte ein Tesla überhaupt einen physischen Schalter haben? Think Electric, konsequent zu Ende gedacht.

Großer Dank an den Musk Biografen Ashlee Vance

Um die Erfolgsgeheimnisse und die komplexe Erfolgspersönlichkeit von Elon Musk zu verstehen, ist neben einer Internet-Recherche die Elon Musk Biografie des Journalisten Ashlee Vance erhellend, der diese übrigens gegen Musks Willen angefangen und Musk dazu gebracht hat, mit ihm zu kooperieren. Daher erfährt man hier Informationen über Musk, sein Imperium und Privatleben aus erster Hand.   

Führt Musk ein glückliches Leben?

Darauf keine klare Antwort. Die Frage ist eher: Führt Musk überhaupt ein Leben außerhalb seiner Projekte? Bei seinem Arbeitspensum eigentlich nicht. Macht ihn sein Berufsleben glücklich? Es wäre ihm gegönnt.

Es muss mehrere Formen des Glücks geben, bei Musk ist es definitiv die Erfüllung im Beruf und ein Aufgehen in seinem Lebenstraum, dem Aufbruch zum Mars. Ob man das mit dem herkömmlichen Verständnis von Glücklichsein zusammenbringen kann, ist eine andere Frage.

Letztlich geht es jedoch bei vielen berühmten und erfolgreichen Menschen bei der Glücksfrage nicht um persönlichen Hedonismus oder ein gemütliches Leben vor dem eigenen Kamin.

Bei Elon Musk dreht sich alles um die Verwirklichung von Lebenszielen. Musk lebt konsequent für den Erfolg – und nicht für den persönlichen Genuss!

Fazit

Was immer man vom Geschäftsmann oder Menschen Musk persönlich halten mag: Musks visionäre Weltsicht und technische Kreativität dürfte der Schlüssel für seine großen Erfolge sein. Jeder Techniker einer Firma oder technische CEO kann sich vom Denken Elon Musks inspirieren lassen: Think Big. Musks Beispiel inspiriert dazu, Erfolge anzupeilen, die groß, langfristig und nachhaltig sind.